Nous recherchons pour notre client, Leader dans le domaine médical/laboratoires, un(e) Chargé(e) de Projets / Scrum Master : Poste permanent directement à l'interne chez le client 1 à 2 présence par semaine à Longueuil Environnement majoritairement francophone (avec quelques intéractions en anglais)

Relevant du Directeur, le/la Chargée(e) de projet Agile, responsable du pilotage de l'exécution des projets applicatifs : planification, animation des rituels Agile et livraison dans les délais, au sein d'une équipe multidisciplinaire passionnée. Par votre leadership de facilitation, vous donnerez aux équipes de développement et aux unités d'affaires une visibilité claire et fiable sur l'avancement des projets, dans un cadre de livraison hybride combinant pratiques Agile et gouvernance de portefeuille (PMO).

Responsabilités :

Pilotage de l'exécution des projets Planifier, organiser et piloter l'exécution du portefeuille de projets applicatifs confiés par le directeur, en veillant à l'atteinte des objectifs de délais, de coûts et de qualité; Traduire les besoins et priorités définis par le Product Owner et le PMO en plans d'exécution réalistes : jalons, échéanciers, capacité et dépendances; Coordonner le travail des contributeurs du projet (développeurs, analyste d'affaires, testeurs, support, intervenants TI et externes) sans lien hiérarchique, en levant les obstacles à la livraison; Gérer les risques, les enjeux et les demandes de changement de portée, en documentant les impacts et en faisant arbitrer les décisions par les bonnes instances (Product Owner, directeur, PMO); Protéger l'équipe contre les sollicitations hors processus et veiller au respect du canal unique de gestion des demandes (Jira). Animation Agile et amélioration continue Animer les rituels Agile de l'équipe (planification de sprint, mêlées quotidiennes, démos, rétrospectives) en garantissant leur efficacité : durée maîtrisée, participants ciblés, objectifs clairs; Coacher l'équipe sur les pratiques Scrum et accompagner sa montée en maturité Agile; Animer les rétrospectives et piloter les actions d'amélioration continue des pratiques de livraison (qualité, revues de pairs, définition de « terminé », stratégie de tests); Contribuer, avec le directeur et le Product Owner, à l'évolution du cadre de livraison hybride Agile + PMO de l'unité. Visibilité, suivi et communication Maintenir dans Jira une vue chronologique fiable des projets (jalons, dates de début et de livraison, pourcentages d'avancement, dépendances), notamment via les outils de planification visuelle (type Gantt); Assurer une communication proactive et régulière de l'avancement, des risques et des retards auprès des parties prenantes : directeur, PMO, directeurs d'unités d'affaires; Alimenter le reporting de gouvernance (comité de direction, PMO) avec des indicateurs d'avancement fiables et à jour; Distinguer et communiquer clairement les jalons internes (staging, tests, recette) de la date de mise en production communiquée aux unités d'affaires.

Qualifications :

Baccalauréat dans un domaine pertinent (gestion de projet, technologies de l'information, génie logiciel, administration des affaires ou discipline connexe) Minimum de 5 ans d'expérience en gestion de projets de développement logiciel ou de solutions applicatives Expérience démontrée dans un contexte de livraison hybride combinant pratiques Agile (Scrum) et gouvernance de portefeuille (PMO) — exigée; Expérience d'animation de rituels Agile et de coaching d'équipes de développement Bonne connaissance des outils du Lean Management, particulièrement le Kanban Connaissance du cycle de vie applicatif (développement, tests, mise en production) suffisante pour dialoguer avec des équipes techniques. Maîtrise du français parlé et écrit Maitrise de l’anglais parlé et écrit Certification Scrum (PSM, CSM ou équivalent), un atout fort; certification PMP (atout) Maîtrise de Jira (tableaux, flux de travail, rapports); connaissance des outils de planification visuelle type Gantt (atout) Connaissance de l'environnement Azure DevOps (Boards, Repos, Pipelines) — atout, l'organisation étant en transition vers cet écosystème pour la gestion des projets et du cycle de développement;

Compétences comportementales :

Leadership de facilitation : capacité à coordonner et à mobiliser sans autorité hiérarchique Aptitude à travailler en binôme avec un Product Owner dans un partage clair des responsabilités Excellentes capacités relationnelles et de communication Orientation vers la satisfaction du client Rigueur dans le suivi, la documentation et la mise à jour des outils de pilotage Orientation résultats et respect des engagements de livraison; Capacité à travailler dans des situations d’urgence et dans un environnement changeant Organisation, sens de l’urgence et de la priorisation

Résultats attendus :

Une planification de projet réaliste et à jour (jalons, échéanciers, dépendances) tenue dans l'outil de suivi (Jira, puis Azure Boards); Un taux de respect des échéances de livraison en amélioration mesurable, trimestre après trimestre; Des rituels Agile (planification, mêlées, démos, rétrospectives) tenus dans les durées prévues, avec un niveau d'engagement visible de l'équipe; Une visibilité fiable et à jour de l'avancement des projets pour le directeur, le PMO et les unités d'affaires; Une gestion structurée des changements de portée, avec impacts documentés et arbitrages tracés plutôt que subis; Une équipe protégée des sollicitations hors processus, avec un canal unique de gestion des demandes respecté et outillé; Une montée en maturité Agile démontrée de l'équipe (autonomie dans les rituels, qualité des livrables, respect de la définition de « terminé »); Une transition réussie et documentée des outils de suivi de projet vers Azure DevOps, alignée sur les standards du groupe.